為推進漳州港務集團權屬企業減虧增盈，實現提質增效，8月29日，省港口集團副總經理楊錦昌到漳州港務集團調研指導企業減虧增盈工作。漳州港務集團董事長鄭亞寶、總經理林東宏等班子成員參加調研。

在專題調研會上，集團部分虧損企業詳細匯報了企業生產經營情況、面臨的主要問題和困難，以及虧損的主要原因和減虧增盈的積極舉措。林東宏總經理介紹了漳州港務集團總體經營情況，并有針對性地提出減虧增盈的相關措施。

鄭亞寶董事長就推進權屬企業減虧增盈提出三點意見，一是深化拓展主輔業，堅持開拓新市場、新貨源、新業務，延伸港口服務產業鏈；二是優化企業管理結構，減少管理層級，降低管理成本，進一步激發企業活力；三是積極推動資產有效整合，逐步實施關停并轉改革，輕裝上陣，堅決確保實現減虧增盈。

最后，楊錦昌副總經理對漳州港務集團采取系列減虧增盈措施表示肯定，并對我司下一步工作提出要求，重點強調以下三點要求：一要增強責任感和緊迫感，各相關單位要提高政治站位，強化責任擔當，切實擔負起企業主體責任，把減虧增盈工作落實到位；二要從體制機制上尋找問題、解決問題，發揮好國企改革三年行動成效，進一步提升企業管理效能；三要強化落實，細化、完善各項措施，制定減虧增盈工作任務清單，明確時間節點和責任人，確保如期實現集團下達的減虧增盈目標。