1月17日上午，漳州港務集團召開2025年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，習近平總書記在福建考察時重要講話精神和在第四次“一帶一路”建設工作座談會上的重要講話精神，貫徹落實省港口集團的決策部署，總結2024年工作情況，謀劃2025年重點工作，團結帶領全體干部職工，篤行實干，攻堅克難，創新創造，奮力推動漳州港務集團實現新飛躍。集團黨委副書記、副董事長、總經理王秒選代表集團經營班子作年度工作報告。集團黨委委員、副總經理張帆傳達了省港口集團2025年度工作會議精神。

會議指出，2024年以來，漳州港務集團在省港口集團的正確領導下，緊緊圍繞“一核兩灣”的戰略部署，深化拓展“三爭三提”行動，始終聚焦主責主業，不斷強化要素保障，積極謀篇布局，補短板、強弱項、固根基，推動各項工作深入開展。

會上，王秒選總經理強調，2025年是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的開局之年，是實施“十四五”規劃的收官之年，是推動漳州港務集團高質量發展的關鍵之年。集團上下要始終保持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創”的勇氣，對標一流港口企業，聚焦主責主業，重點做好以下工作：

一是“穩”字當頭抓生產。緊抓液散碼頭，筑牢港口主業根基；把握有利條件，全力以赴增產增量；規范資產運作，提升資產管理水平。

二是“快”字當頭抓項目。加強項目謀劃，強化要素保障，注重協調聯動，緊扣時間節點，全力打好項目建設攻堅戰，努力培育集團發展的新引擎新動能。

三是“嚴”字當頭抓安全。完善安全生產管理體制，落實落細安全生產責任；強化重點領域安全管控，確保各項安全防范和管控措施有效落實；深入開展治本攻堅三年行動，推動企業安全風險管控能力得到明顯提升。

四是“深”字當頭抓改革。深化國企改革深化提升行動，緊盯短板弱項和重點難點任務，對照方案臺賬逐項盤查，及時查缺補漏，確保在2025年各項改革任務全面收官；謀劃“十五五”規劃編制，突出規劃編制的戰略性、科學性和可操作性，強化戰略思維，理清發展思路，高標準高質量完成規劃編制工作。

五是“精”字當頭抓管理。優化財務管理，強化資金管控，提升資金統籌保障能力；加強法治建設，始終將強化法治與合規管理作為企業可持續運行的基礎和保障，逐步健全集團法治與合規管理體系；深化審計監督，做好重點專項審計工作，積極促進問題整改；提升治理效能，優化完善業績考核分配機制，實施績效上下聯動和以業績為導向的分配制度，樹立干事創業“風向標”。

六是“實”字當頭抓黨建。強化黨紀學習教育，建立健全常態長效機制，把黨紀學習教育推入常態、引向縱深；堅持從嚴管黨治黨，持續推動管黨治黨全面從嚴、全面發力；深化人才培養機制，健全差異化考核，切實建強兩支專業人才隊伍；持續保持高壓態勢，始終把貫徹落實中央八項規定精神作為長期有效的鐵規矩、硬杠桿。

會上還舉行了《2025年安全生產目標責任書》簽訂儀式，表彰了集團2024年度先進單位（集體）個人、安全生產先進單位（集體）個人，并對奪取“開門紅”、安全生產工作、春節值班值守等當前重要工作作了部署。

集團領導、各單位主要領導、各部門負責人、受表彰的先進單位（集體）代表和個人參加會議。