調(diào)研組一行詳細(xì)聽取了港務(wù)公司對(duì)固定資產(chǎn)盤活確權(quán)、海上防污染船舶增配及業(yè)務(wù)拓展、東山對(duì)臺(tái)碼頭運(yùn)營與碼頭靠泊能力提升等工作推動(dòng)情況的匯報(bào)。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長鄭亞寶以漳州港務(wù)集團(tuán)的發(fā)展歷程為點(diǎn)，以港務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)為面，統(tǒng)籌分析了港務(wù)公司面臨的重點(diǎn)難題及發(fā)展瓶頸，并提出了四點(diǎn)指導(dǎo)意見：

一是要強(qiáng)思維轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須與時(shí)俱進(jìn)，拓寬思維模式，要摒棄落后的經(jīng)營理念，盯緊政策、市場各方變化，加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的步伐。

二是要揚(yáng)優(yōu)勢促突破。要充分發(fā)揮企業(yè)核心優(yōu)勢，系統(tǒng)開拓延伸業(yè)務(wù)鏈條，進(jìn)一步取長補(bǔ)短，努力創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展信心。

三是要明方向謀長遠(yuǎn)。要用發(fā)展的眼光看待項(xiàng)目，緊盯目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)前瞻謀劃，明晰前進(jìn)方向，持續(xù)攻堅(jiān)克難，努力提升企業(yè)核心競爭力。

四是要保安全不松懈。要牢固樹立“安全紅線”“安全底線”意識(shí)，抓緊企業(yè)安全生產(chǎn)工作，抓實(shí)安全隱患整治各項(xiàng)工作，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。