根據福建港口集團黨委開展主題教育和大興調查研究的工作部署，6月29日上午，福建港口集團副總經理吳厚生帶隊到漳州港務集團東山港區碼頭調研指導工作。

調研組一行先后到達港興碼興、東山對臺客貨碼頭，就港口經營、安全生產、項目建設等工作開展實地調研。調研組一行詳細聽取了港務公司關于港興碼頭海關監管場所提升改造、碼頭安全隱患整治，以及對臺碼頭生產能力提升、開港經營、安生生產等情況的匯報，并對統籌做好東山港區碼頭經營發展工作進行現場指導。

調研最后，吳厚生副總經理對漳州港務集團下階段重點工作提出三個方面要求：

一要深入研究、優化方案，做精做細項目前期基礎工作。要始終把項目工作擺在重要位置，積極融入地方經濟發展大局，聚焦主責主業，科學謀劃培育一些市場前景好、發展空間大、經濟效益佳的港口項目。要先謀后動，穩扎穩打，積極對接政府有關部門，全面了解用地、用海、用林政策規定，明確上級關于各類項目建設的標準和要求，把困難問題考慮在先，把辦法和措施謀劃在前，真正把項目基礎工作做扎實、做周全。

二要發揮優勢、彌補短板，做大做強東山港區港口主業。要發揮全省港口整合優勢，擴大內部協同效應，爭取開辟新航線、新航班。要用好各級業務補貼政策，加大攬貨力度，拓寬貨源腹地范圍，積極推動“散改集”“陸轉水”，爭取更多穩定可靠貨源從東山對臺碼頭疏運。要堅持效益導向，落實減虧增贏工作，進一步提高生產能力、提高作業效率、提增經濟效益，實現老港區新氣象。

三要防微杜漸、常抓不懈，守緊守牢碼頭安全生產防線。要深刻汲取“6·21”燃氣爆炸事故教訓，深入開展安全生產隱患大排查大整治，堅決把風險隱患化解在萌芽狀態，嚴防各類事故發生。要落實省集團關于安全生產月的工作部署，壓緊壓實責任，完善安全制度建設，規范生產操作流程，以最實工作作風、最嚴工作舉措落實落細安全生產工作，為打造世界一流港口集團貢獻應有力量。

漳州港務集團董事長、總經理、分管工程、安全副總經理，漳州港務公司主要領導及集團相關部門負責人陪同調研。