為進一步貫徹落實省港口集團“三爭三提”行動部署,全力以赴推進集團生產經營工作,2023年3月9日上午,漳州港務集團召開1-2月生產經營調度會。會議由集團副總經理張帆主持,集團總經理王秒選出席會議,權屬企業主要領導及分管生產經營領導參加會議。
會議首先對2023年以來集團生產經營、財務指標完成情況,以及開門紅重點項目完成情況進行了深度總結分析,并對一季度生產經營工作再動員、再加壓、再督促。
會議最后,集團總經理王秒選結合集團實際,對各生產單位提出四點要求:
一是要強化生產運行調度,提前謀劃任務安排。進一步增強時不我待的緊迫感,和時時放心不下的責任感,克服困難,再接再厲,確保實現一季度“開門穩”“開門紅”;
二是要抓好重點工作落實,確保目標落到實處。各單位要各司其職,細化工作目標任務,各職能部門要加強督促檢查和跟蹤落實,確保集團既定目標能夠落到實處;
三是要提升固定資產管理,做到資產賬實相符。根據資產管理制度要求,做好工作臺賬,定期盤點所屬資產,對資產信息做到心中有數,針對產權瑕疵問題再梳理再排查;
四是要緊盯安全生產責任,深化風險排查整治。抓實重點領域、重點環節、重點崗位安全生產工作,加強安全生產源頭管控,深化風險排查整治,確保安全生產持續穩定。
來源:生產運營部